Know-how. In der Querdenkerfabrik der Vist wird die Idee der holistischen Managementausbildung propagiert.
Ist die weltweite Wirtschaftskrise der letzten Jahre ein Wink mit dem Zaunpfahl, dass die Ausbildung von Managern womöglich in eine falsche Richtung läuft? „Ja, und es werden radikale Innovationen notwendig sein, um insbesondere den Unternehmensstandort Europa überlebensfähig zu machen“, meint dazu der Experte und vielfache Buchautor in Sachen Wissensmanagement- und Organisationsgestaltung, Franz Barachini. „Es müssen holistische Ansätze in den Köpfen der Manager verankert werden, die die Makroökonomie, die Mikroökonomie, gesellschaftliche Verantwortung und Ökologie als gleichwertig betrachten“, so Barachini. Solange speziell ökologische, soziale und wirtschaftsethische Aspekte nicht mit Gehaltszielen von Managern und Finanzergebnissen von Firmen gekoppelt werden, seien diese Themen jedoch bloß „harm- und zahnlose Tiger“. Es gelte, Mikro- und Makroökonomie zusammenzuführen und bei den Gehalts- und Anreizsystemen statt bei den Controllingapparaten anzusetzen. Zudem müssten Kennziffern und Messverfahren entwickelt werden, um den Wohlstand der Gesellschaft besser zum Ausdruck zu bringen als etwa mit derzeit üblichen BIP-Daten.
„Die Weiterentwicklung von Menschen und Organisationen fördern, um Wissen produktiv zu machen“, lautet in diesem Sinne Leitspruch und Mission der Vienna International School of Thought (Vist). „Wir verstehen uns als Denk- und Bildungsinstitut, das ganzheitliches, disziplinenübergreifendes Querdenken vorantreibt. Langfristig vereint die Vist das Dreisäulenmodell ,Circle, Research, Education‘ unter einem Dach“, erläutert Vist-Mitgründer und Managing Director Barachini. Konkrete Ideen und Handlungsempfehlungen für Wirtschaft und Gesellschaft werden im Circle formuliert, bearbeitet und publiziert, tiefergehende Untersuchungen und Forschungen der Vist-Research oder anderen Instituten zugeführt. Daraus resultierende Erkenntnisse werden in der Folge in der Vist-Education umgesetzt – mittels Managementausbildungen, die tradiertes Managementwissen mit Wissensmanagement verknüpfen. „Jede Führungskraft muss in ihrem Verantwortungsbereich dafür Sorge tragen, dass dieses ,Wissen‘ richtig gesteuert und damit produktiv gemacht wird“, präzisiert Barachini. Nur so könne auf Dauer effizient gewirtschaftet werden, ob im einzelnen Unternehmen oder aus gesamtwirtschaftlicher Perspektive. Mit einem Motto als Vision: Themen vernetzen und die Welt von morgen gestalten.
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("Die Presse", Print-Ausgabe, 27.03.2010)