Viele Unternehmen müssen jetzt schlechte Zahlen verkünden. Die werden von jungen Mitarbeitern leicht als Kritik interpretiert. Dann bewirken sie Lähmung statt Motivation.
Die Zahlen sind gar nicht gut, die der Arbeitgeber da bekannt gibt. Doch mit der Reaktion vor allem der jungen Mitarbeiter hat er nicht gerechnet. Statt Motivation und Aufbruchsstimmung, wie es eigentlich gedacht war, machen sich Stress, Unsicherheit und Frustration breit. An konstruktive Arbeit ist die nächsten Stunden nicht zu denken.
Muss man jungen Menschen schlechte Nachrichten anders beibringen als erfahrenen? Wenn ja, wie? Mit dem Thema beschäftigen sich drei Expertinnen in unterschiedlicher Weise.