Michael Köttritsch

„Wenn Kraft da ist, kann man pushen“

Klaus Einfalt, CEO bei SW Umwelttechnik, sucht nach dem „Positiven ohne Aber“.

„Müssen nicht permanent wachsen“

Mutig zu sein liegt für sie in der Natur der Sache. „Wir machen keine Experimente, aber wir probieren laufend Neues aus“, sagt Sonnentor-Geschäftsführerin Manuela Raidl-Zeller.

Punktueller Faktencheck

Sprechblase Nr. 449. Warum „Ich habe mir das vorhin gerade noch einmal angesehen“ ärgert.

Gender: Die Macht der Zahlen nutzen

Kennzahlen – schlau eingesetzt – können dazu beitragen, die Kluft zwischen den Geschlechtern zu verkleinern. Für die Veränderung braucht es aber den Willen des Managements.

Fit für die nächste Krise: Nicht nur auf die Effizienz schauen

Jetzt sei der Zeitpunkt, aus der Coronakrise zu lernen und die Resilienz zu stärken, sagt Werner H. Hoffmann. Zum Beispiel „die Wertschöpfungspartner strategisch managen“.

Das war doch kein Befehl

Sprechblase Nr. 448. Warum „Ich erkläre es dir jetzt noch einmal“ große Klasse sein kann.

Green Jobs enorm gefragt

In Niederösterreich entsteht das erste Klimaschutz-Ausbildungszentrum Europas. Die Nachfrage in der Umwelttechnik ist hoch, Arbeitgeber müssen an ihrer Attraktivität arbeiten.

An den Ideen fehlt es nicht

Manche Manager zeigen sich aktuell vom Klimawandel unbeeindruckt. Andere sehen Handlungsbedarf und suchen nach neuen Finanzierungsmodellen.

Von Bademeistern und CEOs

Sprechblase Nr. 447. Warum es auch das „Business Continuity Management“ gibt.

Wir sind ein wenig seltsam

Sprechblase Nr. 446. Warum wir „WEIRD“ sind.

„Unser Problem ist die Angstkultur“

Wir sollten Datenökonomie als nützlichen Teil unserer Gesellschaft begreifen, sagt Digital-Entrepreneur Mic Hirschbrich: Am Wochenende ist er einer der Speaker beim Impact Lech.

Vergiss die Friedenspfeife

Sprechblase Nr. 445. Warum „-ianer“ und „-inger“ in Mode sind.

Hervorragend, dieser Schmäh

Sprechblase Nr. 444. Warum uns „Ich möchte das noch einmal wieder-holen“ kalt erwischt.

„Im Start-up ist jeder Unternehmer“

Um mit dem „weltweit einzigen Protein-Eisriegel mit Waffelboden“ den Geschmack der Kunden zu treffen, hat Constantin Haas auch die Trends der Auto- und Modebranche im Blick.

Das Ziel heißt: Hochperformant sein

Um maximal leistungsfähig zu sein, geht die Organisation der Zukunft auf die Bedürfnisse der Menschen ein, sagt Unternehmensberaterin Svea von Hehn.