Michael Köttritsch
Von Bademeistern und CEOs
Sprechblase Nr. 447. Warum es auch das Business Continuity Management gibt.
Wir sind ein wenig seltsam
Sprechblase Nr. 446. Warum wir WEIRD sind.
Vergiss die Friedenspfeife
Sprechblase Nr. 445. Warum -ianer und -inger in Mode sind.
Unser Problem ist die Angstkultur
Wir sollten Datenökonomie als nützlichen Teil unserer Gesellschaft begreifen, sagt Digital-Entrepreneur Mic Hirschbrich: Am Wochenende ist er einer der Speaker beim Impact Lech.
Hervorragend, dieser Schmäh
Sprechblase Nr. 444. Warum uns Ich möchte das noch einmal wieder-holen kalt erwischt.
Im Start-up ist jeder Unternehmer
Um mit dem weltweit einzigen Protein-Eisriegel mit Waffelboden den Geschmack der Kunden zu treffen, hat Constantin Haas auch die Trends der Auto- und Modebranche im Blick.
Das Ziel heißt: Hochperformant sein
Um maximal leistungsfähig zu sein, geht die Organisation der Zukunft auf die Bedürfnisse der Menschen ein, sagt Unternehmensberaterin Svea von Hehn.
So sportlich wie noch nie
Sprechblase Nr. 443. Warum aktuell gern hineingegrätscht wird.
Zur Belustigung
Sprechblase Nr. 442. Warum Zur Info wenig Informationsgehalt hat.
Vorsicht vor der Beschleunigungsfalle
Die Pandemie hat die Art und Weise, wie in Unternehmen gearbeitet wird, stark verändert. Nicht nur zum Guten: Die Zahl der überforderten Organisationen ist deutlich gestiegen.
Wir wollen nicht abrüsten
Sprechblase Nr. 441. Warum der war for talents nicht beendet ist.
Es lebe die Schublade
Sprechblase Nr. 440. Warum sich neu zu sortieren Vorsicht verlangt.
Buchhaltung in Echtzeit prüfen
Das Linzer Start-up hae.sh möchte die Wirtschaftsprüfung auf neue Beine stellen und greift bei ihrer Software auf die Blockchain-Technologie zurück.
ESG: Auf Unternehmen wartet Arbeit
Experten erwarten, dass die neue ESG-Berichtspflicht ab kommendem Jahr organisatorische Transformationen bedingt. Und es braucht Mitarbeitende, die ESG-fit sind.
Noch etwas Schlagobers?
Sprechblase Nr. 439. Warum jeder Ratschlag auch ein Schlag ist.
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