Michael Köttritsch

Sprechblase Nr. 324. Warum heute sehr vieles niederschwellig ist.

Sprechblase Nr. 323. Warum Shareness wenig mit Romantik zu tun hat.

In China gilt der Spruch mit den interessanten Zeiten als Fluch: Für die Mitarbeiter in den HR-Abteilungen gilt es im neuen Jahrzehnt, Antworten und Lösungen für neue Aufgaben parat zu haben.

Sprechblase Nr. 321. Warum Green Jobs auch keine Lösung sind.

Unternehmen haben nach wie vor mit einigen Hürden auf dem Weg zur Digitalisierung zu kämpfen. Mut und Ausdauer seien gefragt, sagt Johann Hofmann.

Der Unternehmer Samuel Koch fährt in seinem neuen Buch einen Frontalangriff auf das etablierte System und gibt Einblicke in die Gedankenwelt der nachrückenden Generation.

Sprechblase Nr. 319. Warum uns Bleiben wir in Kontakt Zeit gewinnt.

In angstfreien Organisationen herrsche psychologische Sicherheit, sagt Amy Edmondson. Die Harvard-Professorin ist diese Woche beim Peter-Drucker-Forum zu Gast.

Im War for Talents ändere sich auch die Rolle der Berater, sagt Executive Searcher Oliver Suchocki.

Sie sind dafür verantwortlich, dass Flugzeuge sicher abheben, sie regeln die Kreuzungen in der Luft und sorgen dafür, dass Passagiere an ihr Ziel kommen. Fluglotsen wie Viveka Wächter. Sie arbeitet am Tower in Wien-Schwechat.

Sprechblase Nr. 317. Warum es jetzt auch noch die Generation Tech gibt.

In angstfreien Organisationen herrsche psychologische Sicherheit, sagt Amy Edmondson. Die Harvard-Professorin ist diese Woche beim Peter-Drucker-Forum zu Gast.

Sprechblase Nr. 316. Warum Culture Hacking doch nicht so neu ist.

Wer neue Systeme, Tools und Software einführt, sollte das gut planen. Und die Unternehmensentwickler sollten auch die Verantwortung für die Weiterbildung übernehmen.

Sprechblase Nr. 315. Warum der Clash heute sehr populär ist.