Michael Köttritsch

"Sprechblase": Soulmusik war ihr Leben

Kolumne. Warum Commitment nicht immer positiv ist.

Du hast kein Hutgesicht

Kolumne "Sprechblase". Warum wir auch ganz authentisch lügen können.

Ressourcen sinnvoll nutzen: „Mir geht es um Zeit und Geld“

Porträt. Wer wie Johannes Gärtner etwas von Chronobiologie versteht, würde die Schultore später öffnen und Arbeit anders organisieren.

Auf die Kosten schauen und trotzdem investieren

Controlling. Theoretisch werden die Aufgaben für Controller umfassender. Bislang haben sie Geschäftsmodelle optimiert, künftig sollen sie diese weiterentwickeln. Ob sie das auch praktisch tun dürfen, ist eine Frage ihres Standings.

Lieber mehr Konfrontation

Kolumne "Sprechblase". Warum der offene Dialog klar überschätzt wird.

Entführen, ohne zu kidnappen

Storytelling. Wer Mitarbeiter oder Kunden mit einer Geschichte fesseln will, muss sie
mit allen Sinnen teilhaben lassen – und etwas Persönliches von sich selbst preisgeben.

Wie sich Mitarbeiter verjüngen lassen

Generationen. Arbeiten bis 65 oder länger ist das Thema der kommenden Jahre. Unternehmen sollen mit Förderprogrammen animiert werden, Ältere zu beschäftigen.

Ein Hoch dem Kurvengeist

Warum die Lernkurve scheinbar immer steil ist.

Marcel Koller: „Das Lockere kann ich nicht brauchen“

Porträt. Wenige Führungskräfte standen so unter Beobachtung wie der Teamchef der österreichischen Fußballnationalmannschaft, Marcel Koller. Zum Nachlesen ein Porträt von Juni 2016.

„Ich wollte ein Teil davon werden“

Praktikum. Wer schnell Verantwortung übernehmen möchte, ist in einem Start-up meist gut aufgehoben. Caroline Ramberger startete als Praktikantin, fünf Monate später war sie fix im Team.

Wie Jobsuchende selbst Jobs schaffen können

Es braucht gute Vorbereitung, um auf dem sogenannten potenziellen Arbeitsmarkt zu reüssieren. Einem Markt, der bislang kaum professionell bearbeitet wird.

Kommunikation: Warum Chefs im Lift üben sollten

Führungskräfte nützen die Möglichkeiten, ihre Botschaften ins Unternehmen zu tragen, oft nicht aus. Dazu müssen sie zunächst wissen: Was will ich? Und das verlangt Selbstreflexion.

Neues Führungsteam bei Hofer

Gemeinsam mit Günther Helm (CEO) bilden Michael Kronegger und Tibor Székács die neue Konzernspitze.

Über das Gehalt spricht man noch immer nicht

In Slowenien ist der Gehaltsunterschied zwischen Männern und Frauen mit 2,9 Prozent am geringsten. Österreich rangiert europaweit an vorletzter Stelle.

Da hört sich der Spaß auf

Warum Bespaßung meist höchst oberflächlich ist.