Sie meinen es doch nicht böse. Die witzige Bemerkung, der kleine Scherz sind doch nur Spaß. Tatsächlich zementieren sie Stereotype, die gar nicht lustig sind.

Wertorientierung zahlt sich für Unternehmen aus. Aber nur, wenn sie ihre Werte auch uneingeschränkt und diszipliniert leben, sagt Wirtschaftsphilosoph Helmut Erler.

Diese Woche ging die neue Karriereplattform Myability.Jobs für Menschen mit Behinderung online. Co-Founder Wolfgang Kowatsch erklärt im „Presse"-Interview, warum es eine solche braucht, welche Aspekte er im Regierungsprogramm gut findet und worum es bei der aktuellen „Zero Project Conference“ in Wien geht.

3,3 Millionen Mal verreisten heimische Arbeitnehmer vergangenes Jahr geschäftlich. Für die einen bedeuten Dienstreisen eine willkommene Abwechslung, anderen jedoch graut vor verspäteten Flügen und abgewohnten Hotelzimmern. Eine Bestandsaufnahme.

Ein Ende ohne Schrecken ist in den meisten Fällen das, was sich Arbeitnehmer wie -geber wünschen, wenn die gemeinsame Zeit endet. Wie der Abschied vom Job elegant gelingt.

Als Präsidentin von Henkel CEE befindet sich Birgit Rechberger-Klammer heute an der Spitze jenes Unternehmens, in dem sie vor 28 Jahren als Praktikantin begann. Selbst will sie Frauen in Managementpositionen fördern, jedoch ohne Quote.

Personalisierung, der große Trend in der Customer Experience, klingt kompliziert. Ist es nicht.

Mit der Digitalisierung entstehen Jobs, die von Expertenwissen leben. Diese Jobs muss das Unternehmen attraktiv machen. Und darüber die anderen nicht vergessen.

Die Forderung der Sozialwirtschaft nach einer 35-Stunden-Woche ist nicht neu, aber nach wie vor umstritten. Tatsächlich arbeiten Österreicher länger als die meisten EU-Bürger. Experten erkennen dennoch auch hierzulande einen Trend zu kürzeren Arbeitszeiten.

Es gibt viele gute Führungskräfte, aber nur wenige sind fantastisch. Gernot Dolezal beschäftigt sich mit der Frage, was gute zu außergewöhnlichen Führungskräften macht.

Man denkt, in Österreich stünden wenige Junge vielen Alten gegenüber. Im Arbeitsmarkt stimmte das nie. Umso weniger, wenn ihn die Babyboomer verlassen.

Die Zeiten sind vorbei, in denen es jedenfalls ein großer „Karrierebooster“ war, einmal für eine politische Partei gearbeitet zu haben. Heute hat man eher Erklärungsbedarf.

Die eine Seite will nach der Uni noch ein paar Suchrunden drehen und sich erst danach entscheiden. Die andere Seite will hocheffektive Jungmanager ab Tag eins. Trainees und ihre Arbeitgeber haben unterschiedliche Erwartungen. Eine Gegenüberstellung zweier Welten.

Die eine Seite will nach der Uni noch ein paar Suchrunden drehen und sich erst danach entscheiden. Die andere Seite will hocheffektive Jungmanager ab Tag eins. Trainees und ihre Arbeitgeber haben unterschiedliche Erwartungen. Eine Gegenüberstellung zweier Welten.

Im Umfeld mehren sich die Beziehungskonflikte. Seine Arbeitszeiten sind unregelmäßig und lang, ihre auch. Die Beziehung bleibt auf der Strecke.

Mentoring-Programme helfen, wenn sich Stolpersteine in den eigenen Berufsweg verirren. Vor allem an der Schwelle zwischen Abschluss und Bewerbung sind sie ein hilfreiches Instrument zur Orientierung.

Jetzt wird wieder inskribiert. Unisono klagen die Universitäten über „Begleiteltern“, die ihren „Kindern“ den Weg frei machen wollen. Sie tun ihnen nichts Gutes.

Aus ihrer Dissertation an der TU Wien wurde ein Spin-off-Unternehmen. Lisa Smith entwickelte ein Instrument, das mithilfe von künstlicher Intelligenz Risken vorhersagt.