18 Jahre bei T-Mobile/Magenta, das ist ein großer Anteil im Leben der 42-jährigen Olivia Schauerhuber. Alles lief gut. Trotzdem ging sie – in der Pandemie und ohne Plan für die Zukunft.

Endlose Arbeitszeiten, ständige Bereitschaft, magerer Verdienst: So leiden Landärzte nach gängigem Klischee. Stimmt nicht, sagt einer, der es wissen muss.

Der Arbeitsmarkt hellt sich auf: Im ersten Quartal 2021 sind wieder mehr Fachkräfte gesucht, wenn auch unter dem Vorkrisenniveau.

Immer ein wenig defensiv, immer ein wenig in der Opferrolle – so nehmen sich viele Personalisten wahr. Das müssen sie nicht.

„Girls in ICT“-Day mit Diskussion und Speed Mentoring am 22. April.

Mehr als nur Bitcoins: Viele Branchen suchen jetzt Experten.

Wer auf Fortbildungsbudgets hofft, wird jetzt oft enttäuscht: Die sind so klein wie nie. Wer sich weiterentwickeln will, muss das selbst in die Hand nehmen.

Die technischen Ideen sind da, nur vor der betriebswirtschaftlichen Umsetzung scheuen viele zurück. Unterschiedliche Angebote sollen Abhilfe schaffen.

Ein Drittel der heimischen Arbeitnehmer muss seine Persönlichkeit am Empfang abgeben.

Wer zählt die Unternehmen, die nur dank ihres Steuerberaters noch existieren? Drei Vertreter dieses Berufsstands erzählen, wie sie die Krise erleben. Und was sie sich wünschen.

Einen „historischen Sieg“  feierte die Britische Gewerkschaft Ende Februar gegen den Fahrtendienst Uber. Nach einem Entscheid des Londoner Supreme Court gelten dessen Fahrer nicht mehr als selbstständige Unternehmer. Sie müssen angestellt werden. Und in Österreich?

Graswurzelinitiativen entstehen aus der Mitte der Organisation, aus einem Missstand oder Problem heraus, ohne Auftrag und ohne Rückendeckung. Sind sie erfolgreich, absorbiert sie die Organisation. Scheitern sie, trocknen sie aus.

Der Entre- und Intrapreneur Gernot Hutter über aufmüpfige Graswurzler und diplomatische „Unternehmer im Unternehmen“.
Und warum beide gerade jetzt so wichtig sind.

Umfrage: Frauen berichten von negativen Folgen der Pandemie auf Bonus, Beförderung und Verschlechterung der Work-Life-Balance.

Für Uni- und FH-Absolventen. Mit Lehrlingsspecial.

Das bleierne Coronajahr hat das Land mit kollektiver Bedrücktheit überzogen. Zwei Waffen wirken gegen die Niedergeschlagenheit – ganz ohne Medikamente.

Ab dem 1. März geht es mit den Anmeldungen für heimische Universitäten los.

Niedergeschlagen? Bedrückt? Zäh wie Kaugummi im Kopf? Folge Florian Gschwandtner in seine Welt!

Frauen arbeiten jedes siebente Jahr gratis.

Seit November führt Gertraud Weigl den Maschinenring. Die ehrwürdige Institution ist in ländlichen Regionen breit aufgestellt und bestens verankert. Krise – welche Krise?

Über Freude und Leid, mit einem „Star“-Kollegen zusammenzuarbeiten.

Nein, „Home Office“ ist nicht das Suchwort des Jahres 2020. Das war schon vorher da. Nach welchen Stichworten Bewerber nach Jobs suchten.

Manchen Unternehmen scheint die Krise nichts anzuhaben. Manchen nützt sie sogar. Was diese Unternehmen richtig machen.

Es liegt in der Natur jeder Krisenbewältigungsstrategie, zuerst den Ballast abzuwerfen. Doch irgendwann ist Schluss mit Sparen. Dann braucht es neue Geschäftsideen.

Greenjobs für die Kreislaufwirtschaft.

Medizinische Berufe boomen, Technik- und Kreativbranche flau.

Würde sie von „Normen“ sprechen, würden sich die Zuhörer gelangweilt wegdrehen. Spricht Elisabeth Stampfl-Blaha aber von „Standards“, wird das richtig spannend.

Seit Jahreswechsel zeigen sich viele Führungskräfte auffallend interessiert an einem Jobwechsel. Der ließe sich verhindern, wenn die Akteure miteinander reden würden.

Deloitte rät zum Wechsel vom Schadensbegrenzungsmodus zu neuer Innovation.

Home Office bleibt eine Vereinbarungssache zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Fix kommt eine steuerliche Begünstigung bis 600 Euro. Und: Arbeitnehmer im Home Office sind unfallversichert.

Andreas „Andy“ Pirkheim geht gern vom schlimmsten Fall aus, Wolfgang „Wolf“ Scheucher vom besten. Bei ihrer Designerbrillenmarke Andy Wolf treffen sie sich in der Mitte.

In Deutschland tritt voraussichtlich kommenden Mittwoch eine neue Home-Office-Verordnung in Kraft. Wie sieht das in Österreich aus?

Theorie des abnehmenden Grenznutzens widerlegt.

Mit höchstpersönlichem Einsatz will Doris Felber, Chefin der gleichnamigen Bäckereikette, das Unternehmen ihres Mannes retten. Bis über die Schmerzgrenze hinaus.

Ersatzprogramm ist angekündigt, wird für europäische Studierende aber teurer.

Zurück zur Normalität ist eine Illusion. Chancen nutzen heißt die Devise. Master-Mind-Gruppen können dabei helfen, sagt Claudia Nuss.

Sie haben Kapital, Know-how und Kontakte. All das bringen sie in Start-ups ein, die noch ganz am Anfang stehen. Das ist riskant – und sehr beglückend.

Wofür bin ich hier? Diese Antwort muss wohl jeder für sich finden. Der frühere Unternehmensberater Anton Lässer fand seine zwischen Fernsehern, Unterhosen und einem Feldbett.

Recruiter, die Bewerber nach dem Gesundheitszustand fragen, bewegen sich auf dünnem Eis. Doch mitunter ist etwa die Frage nach dem Impfstatus zulässig.

Nicht nur zu Weihnachten: Persönliche Kommunikation des Geschäftsführers stärkt die des Unternehmens.

Experten, Jobeinsteiger und Studierenden diskutierten beim Uniport-JobTalk den (un-)freiwilligen Digitalisierungsschub. Ist er ein kurzfristiger Trend oder eine nachhaltige Veränderung?