Mit höchstpersönlichem Einsatz will Doris Felber, Chefin der gleichnamigen Bäckereikette, das Unternehmen ihres Mannes retten. Bis über die Schmerzgrenze hinaus.

Ersatzprogramm ist angekündigt, wird für europäische Studierende aber teurer.

Zurück zur Normalität ist eine Illusion. Chancen nutzen heißt die Devise. Master-Mind-Gruppen können dabei helfen, sagt Claudia Nuss.

Sie haben Kapital, Know-how und Kontakte. All das bringen sie in Start-ups ein, die noch ganz am Anfang stehen. Das ist riskant – und sehr beglückend.

Wofür bin ich hier? Diese Antwort muss wohl jeder für sich finden. Der frühere Unternehmensberater Anton Lässer fand seine zwischen Fernsehern, Unterhosen und einem Feldbett.

Recruiter, die Bewerber nach dem Gesundheitszustand fragen, bewegen sich auf dünnem Eis. Doch mitunter ist etwa die Frage nach dem Impfstatus zulässig.

Nicht nur zu Weihnachten: Persönliche Kommunikation des Geschäftsführers stärkt die des Unternehmens.

Experten, Jobeinsteiger und Studierenden diskutierten beim Uniport-JobTalk den (un-)freiwilligen Digitalisierungsschub. Ist er ein kurzfristiger Trend oder eine nachhaltige Veränderung?

Porträt. In sieben Ländern ist Immobilieninvestment-Spezialist Markus Arnold – dabei würde er gern noch schneller wachsen. Jammern will er nicht, denn „Immobilien gelten als Krisenwährung“.

Frederik W. Taylor hatte Recht, Peter F. Drucker sowieso und Andrew Grove auch. Aber immer nur für ihre Epoche. Die jetzige ist mehr als nur kompliziert.

Zusammen, getrennt, jetzt wieder zusammen.

Ausbildung. Home-Schooling und Home-Office bremsen die Lehrlinge. Die Ausbildungsbetriebe plagt eine noch größere Aufgabe: Wie kommt man im Lockdown an neue Lehrlinge?

Der flexible Einsatz von externen Fachkräften kann einen Wettbewerbsvorteil bringen, wenn er rechtlich richtig aufgesetzt und Scheinselbstständigkeit vermieden wird.

Er gehe immer gern neue Wege, sagt A1-CCO Martin Resel. Also setzt er auf agileTeams, wenn es darum geht, Use Cases der Kunden in technische Lösungen zu übersetzen.

Amazon-Gründer und -Chef Jeff Bezos offenbart sein Erfolgsrezept. Die Kundenzentrierung zählt bekanntermaßen dazu. Aber auch, lang, schwer und intelligent zu arbeiten.

„Die Herausforderung ist, die Unternehmenskultur aufrecht zu erhalten, um nicht eine x-beliebige Firma zu werden“, sagt New-Work-Chefin Petra von Strombeck, die unter anderem für Xing und Kununu verantwortlich ist.

Experten diskutierten Herausforderungen der Kooperation über Distanz.

Die FH St. Pölten veranstaltete in Kooperation mit der „Presse“ eine weitere Veranstaltung der Reihe wissen.vorsprung. Diesmal ging es um den - technologiebedingten - Wandel in Lehre und Arbeitswelt.

Studie lobt die gute Leistung der Recruiter im Krisenjahr:  eine gute Leistung: „Rasch und flexibel reagiert."

Wirtschaft und Wissenschaft entwickelten Richtlinien für die Auswertung von Bewerbervideos.

Wirkungsvolles Krisenmanagement nimmt mit Dauer der Corona-Pandemie ab. Menschen fühlen sich immer weniger gehört. Chancendenken geht signifikant zurück. Führungskräfte fühlen sich persönlich belastet - ergab eine Studie von Great Place to Work.

Muss man schon froh sein, eine Kündigungswelle überstanden zu haben? Nein, sagen Experten. Man hat das Recht, aufgefangen zu werden.

In der Personalbranche kennt man Hannes Gsellmann als versierten Berater. Jetzt wechselt er überraschend in die Pharmaindustrie. In seiner Geschichte stecken Denkanstöße.

Menschen mit Behinderungen müssen wirtschaftlich selbstbestimmt leben können. Für sie war die Lage heuer besonders schwierig. Am 3. Dezember, dem Internationalen Tag der Menschen mit Behinderungen leuchten viele Unternehmen für sie lila.

Am 26. November reflektieren Unternehmer mit hochkarätigen Keynote-Speakern und Experten mit Behinderungen beim Zero Project Thinktank ihre bisherigen Erfahrungen mit der Covid-19-Pandemie.

Denken können wir alle. Als Tugend des agilen Zeitalters gilt das „systemische“ Denken: Weg von Kennzahlen und Zielgruppen, hin zu Ökosystemen, zu Wirkung auf Planet und Gesellschaft. Doch wie geht das?

Bei Massenkündigungen geht es nicht nur darum, jeden einzelnen Betroffenen in Respekt und Würde aufzufangen. Man will auch Image- und Reputationsschäden abwenden.

Wer seine Bewerber Geschichten erzählen lässt, findet so einiges über sie heraus.

Von aggressiv bis erstarrt: Das Ergebnis einer Kündigung variiert je nachdem, welche Typen aufeinandertreffen.

Ich arbeite remote, also bin ich Teil der neuen Arbeitswelt. Oder nicht?

Umstrittene Idee von Strategen der Deutschen Bank.

Ein guter Verkäufer, so heißt es, kann alles verkaufen. Und jedes Gespräch, das man mit ihm führt, ist eigentlich ein Verkaufsgespräch. Hansaton-Chef Gert Ettlmayr ist ein gutes Beispiel dafür.

Studie. Künstliche Intelligenz (KI) ist für vier von zehn Führungskräften ein Thema, mit dem sie sich noch nicht so richtig beschäftigt haben, zeigt der jüngste „Hernstein Management Report“.

Nicht nur in Coronazeiten müssen schwere Entscheidungen getroffen werden. Auch wenn es Führungskräfte nicht gern zugeben: Die Isolation an der Spitze kann hart sein.

Herausfordernd für Führungskräfte: Kollegen, die das Klima vergiften.

An digitalen Kopien lässt sich vieles testen: Produkte und Dienstleistungen, Anlagen, Prozesse, ganze Fabriken. Sie müssen noch nicht einmal real existieren.

Trefferquote bis zu 75 Prozent – außer bei Mähnenträgern.

Von Jänner bis August waren 17.500 Einsteigerstellen ausgeschrieben.

Digitale Zwillinge sind virtuelle Abbilder realer Maschinen, Produkte, Prozesse oder Dienstleistungen. An ihnen lässt sich experimentieren, simulieren, optimieren und vor allem dazulernen. Doch wann lohnt sich ein digitaler Zwilling? Richtwerte gibt Simulationsexperte Matthias Alberts, Geschäftsführer von Cadfem Austria.

Die Sigmund Freud Privatuniversität bietet einen neuen Zertifikatslehrgang für an, der Menschen in beratenden Berufen fit für die Online-Beratung und -Betreuung macht.

Jasmin Überbacher leitet ihre 220-köpfige Handwerkertruppe mit fester Hand und großem Respekt. Berührungsängste mit den „harten Männern“ kennt sie keine.

Innovation Challenge für Jungtalente, die sich für die Umwelt engagieren. Die prämierten Ideen sind beachtenswert.

Kostensenkung, Personalabbau und ein wenig Klimastrategie.

Jobmotor, schnell wachsend, sehr lukrativ: Von der Franchisebranche ist man stete Jubelmeldungen gewohnt. Wie sieht das im Coronajahr aus?

Porträt. Seit vier Jahren ist der Salzburger Michael Strebl CEO bei Wien Energie. Er möchte das Traditions- in ein Innovationsunternehmen verwandeln. Auch dank agilem und flexiblem Arbeiten.