Das vergangene Jahr ist mit vielen negativen Schlagworten behaftet. Angesichts der vielfältigen Herausforderungen muss man ganz besonders auf die positiven Effekte eingehen, die sich eingestellt haben, denn wir waren gezwungen, uns anzupassen und gemeinsam innovative Lösungen zu erarbeiten. Motivation als Schlüssel zum Erfolg, um Dinge zu verändern, die wir verbessern können.
Ein Beispiel dafür ist die flexible, nachhaltige und effiziente Nutzung von Gebäuden, wie das myhive Urban Garden, die wir gemeinsam mit unseren Mietern vorantreiben wollen – Stichwort green leases. Wir haben in grüne Technologien investiert, Ressourcen eingespart und unsere Büro- und Retailkonzepte gemeinsam mit Mitarbeitern und Partnern verbessert, um unseren Kunden einen Mehrwert zu bieten. Wir haben neue Möglichkeiten der Zusammenarbeit und Kreativität gefunden, sind digitaler in der Kommunikation, aber mit dem Fokus auf der persönlichen Vernetzung, dem Austausch in einer Arbeitsumgebung, die das Wohlbefinden verbessert und Zufriedenheit und Engagement erhöht.
Auch 2024 wird uns vor neue Herausforderungen stellen, aber auch Chancen, und diese sollten wir immer vor Augen haben.
Hinweis:
Alle weiteren Kommentare von EntscheidungsträgerInnen finden Sie unter dem redaktionellen Vorwort von Hanna Kordik, stv. Chefredakteurin "Die Presse".