Finanzchefs über stürmische Zeiten und sicheres Navigieren.
„Wir segeln durch eine sehr raue See, haben aber auch für solche Zeiten vorgesorgt, weil wir Sicherheit immer an die erste Stelle gesetzt haben. Ich arbeite mit einem Team, das bei vollem Einsatz die notwendige Ruhe und den Überblick bewahrt. Auf solche Mitarbeiter kommt es jetzt an, daher haben wir kein Problem, diesen Sturm zu bewältigen.“
Alfred Haschka, CFO Generali Gruppe Österreich
„Der Zusammenhang von finanziellen und unternehmensstrategischen Entscheidungen war selten so eng wie gerade jetzt. Im derzeitigen Umfeld besonders gefragt in den Finanzabteilungen sind daher Allrounder mit breitem betriebswirtschaftlichen Know-how, die ein gutes Verständnis für das jeweilige Marktumfeld und auch Kundennähe mitbringen.“
Michaela Novak-Chaid, CFO HP Österreich
„Mein Leitspruch für Akzeptanz ist konjunkturunabhängig und krisenfest. Ich halte es mit dem Leitspruch von Thomas Manns ,Buddenbrooks‘:,'Sei mit Lust bei den Geschäften am Tage, aber mache nur solche, dass wir bei Nacht ruhig schlafen können.‘“
Paul Frey, CFO Kunsthistorisches Museum
„Gerade in der Finanzkrise gilt es, einen verantwortungsvollen und partnerschaftlichen Umgang mit Kunden und Lieferanten zu pflegen. Risikopositionen müssen aber laufend neu bewertet werden, denn auch bisher als sicher eingestufte Partner können kurzfristig in Liquiditätsprobleme geraten. Unsere Unternehmensstruktur erlaubt uns aber, trotz unruhigem Fahrwasser unsere mittel- und langfristigen Strategien konsequent weiterzuverfolgen.“
Wilhelm Pruckner, CFO Robert Bosch AG
„In meiner Funktion als CFO war ich in den letzten zwei Monaten in derart viele Veränderungen involviert wie sonst in einem ganzen Jahr. Dabei haben einerseits neue volkswirtschaftliche Szenarien, Stresstests sowie Themen der Liquiditätssteuerung und die kontinuierliche Kommunikation nach innen und nach außen andererseits meine Agenda dominiert. Das Ziel ist stets, ein einheitliches Vorgehen sicherzustellen und das Risiko von Fehlinformationen möglichst zu minimieren.“
Carlo Vivaldi, CFO UniCredit Group
("Die Presse", Print-Ausgabe, 13.12.2008)