Finger weg von den Details

(c) Die Presse (Clemens Fabry)

Sprechblase Nr. 285. Schimpfen II. Warum „Mikromanager“ lernen sollten, zu delegieren.

Es gibt ein neues Schimpfwort, mit dem man Manager so richtig demütigen kann. Sie glauben es nicht? Bitte, probieren Sie es. Sagen Sie einer Führungskraft ins Gesicht, sie sei ein – Achtung, Sprechblase – „Mikromanager“.

Einer, der sich um Details kümmert. Das klingt im ersten Moment sympathisch. Tatsächlich aber ist er einer, der sich in Details verliert, die ihn wohl etwas angehen, für die er aber nicht zuständig ist. Der sich einmischt, den Mitarbeitern jeden Handlungsspielraum nimmt und alles mögliche unterminiert. Statt groß zu denken und den Überblick zu wahren. Das möchte kaum ein Manager über sich selbst gesagt hören.

Wenn sie aber Manager im Handel beleidigen wollen, müssen Sie sich etwas anderes einfallen lassen. Die behaupten ja nicht nur, „Handel ist Wandel“, sondern auch „Retail is detail“.

 

In den Sprechblasen spürt Michael Köttritsch, Leiter des Ressorts "Management & Karriere" in der "Presse", wöchentlich Worthülsen und Phrasen des Managersprechs auf und nach.

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