Michael Köttritsch

Sprechblase Nr. 485. Warum vieles heute art of irgendwas ist.

Haushalt, Familie, Kinder, Pflege den Alltag und Dinge organisieren, die gemeinhin nicht der Rede wert sind, hängt meist an den Frauen, die oft in einer Kümmerfalle landen.

Christiane Bertolini brachte Das neue Arbeiten (DNA) nach Wien und versteht ihre Plattformen als Collagen, als Labor, als Hub, mit denen durch Fantasie und Kreativität Neues entsteht.

Sprechblase Nr. 484. Warum uns graue Nashörner umringen.

Form folgt der Funktion, lautet die Devise, wenn in der pharmazeutischen Industrie darüber entschieden wird, wie Arzneimittel dargereicht werden.

Personen sind glaubwürdiger als Logos: Daher positionieren zahlreiche Unternehmen ihre CEOs als Marke. Das funktioniert, wenn sie Vision und Emotion transportieren.

Sprechblase Nr. 483. Warum New Pay auch nicht alle Probleme löst.

Dank Chat GPT können sich Bewerber von einer künstlichen Intelligenz ihr Bewerbungsschreiben verfassen lassen. Das bleibt für die HR-Szene nicht ohne Folgen.

Sprechblase Nr. 482. Warum heute alles oder auch nichts geliefert wird.

Sprechblase Nr. 481. Warum Kinderbetreuung gefährlich sein kann.

Der neue Berufseinstiegsguide ist da. Aus diesem Anlass hat Die Presse Wolfgang H. Güttel, Dekan der TU Wien Academy for Continuing Education, um Gedanken zum Berufseinstieg gebeten.

Sprechblase Nr. 480. Warum man sich häufig für Input bedankt.

Es hat gedauert, nun wird in Österreich auch angesichts des Arbeitskräftemangels über Voll- und Teilzeit diskutiert. Interessant sind die Motive für kürzeres und längeres Arbeiten.

OKR sind eine empfehlenswerte Management-Methode, um Strategien umzusetzen. Soll aber Neues entwickelt werden, seien sie kontraproduktiv, sagt Alexander Osterwalder. Und hat eine Alternative in petto.

Sprechblase Nr. 479. Warum es bei uns aktuell so viele Workshops gibt.