Michael Köttritsch

Bei sich wiederholenden Tätigkeiten gibt es in den Anwaltskanzleien und Rechtsabteilungen viel Potenzial für Standardisierung, Automatisierung und Digitalisierung.

Sprechblase Nr. 493. Warum Gaps immer häufiger auftreten.

Die Anforderungen der Mitarbeitenden an die Unternehmen sind gestiegen umgekehrt ebenfalls. Revolution ist keine im Gange, und doch müssen HR-Abteilungen kreativ sein.

Sprechblase Nr. 492. Warum Quittok gerade modern ist.

Der Grazer Gynäkologe Armin Breinl war immer unternehmerisch tätig. Früher in der Stammzellenforschung, heute mit energetischen Getränken.

Sprechblase Nr. 491. Warum die Arbeitswelt nicht gerade weiblich ist.

Als Nice-to-have gelten Inklusion und Diversität längst nicht mehr. Heute sind sie als relevante Bedingung für die Zusammenarbeit gefordert.

Sprechblase Nr. 490. Warum Job Cushioning im Trend liegt.

Wer kontrolliert die Kontrolleure? Diese Frage kann man selbstverständlich auch in Bezug auf Banken stellen. Jetzt gibt es eine neue Ausbildung für Spezialisten auf diesem Gebiet.

Sprechblase Nr. 489. Warum Rage Applying ein neues Gefühlsventil ist.

Kaum etwas finden Mitarbeitende schneller heraus: ob eine Führungskraft integer und glaubwürdig sei, sagt der gebürtige Kärntner und langjährige Nestlé-Chef Peter Brabeck-Letmathe.

Geheimnisverrat zieht klarerweise Konsequenzen und Strafen nach sich. Wer über Geheimnisse nachdenkt, hat die Chance zu überlegen, was das Herzstück des Unternehmens ist.

Sprechblase Nr. 488. Warum Moonlighting Unternehmen sorgt.

Veränderung in Organisationen ist Normalität. Wenn Mitarbeitende die Identifikation verlieren, ist vermutlich in der Kommunikation etwas schiefgegangen. Darüber sollte man reden.

Sprechblase Nr. 487. Warum sich aktuell so viele Evangelisten tummeln.