Komplexe Probleme lösen zu können ist am Arbeitsmarkt einiges wert. Diese Methode verlangt geistige Fitness und einen langen Atem. Nichts für Aus-dem-Bauch-heraus-Menschen!
Was haben Unternehmensberater und Künstliche Intelligenz gemeinsam? Sie denken gnadenlos strukturiert. Dafür müssen sie sich nie den Vorwurf gefallen lassen, „aus dem Bauch heraus“ zu entscheiden.
McKinsey geht nach folgender Methode vor. Man nehme: ein Problem größerer Dimension und ein nicht allzu emotionsgetriebenes Team. Dann strukturiere man in sieben Schritte: