Unternehmensberater haben jetzt viel Zeit, Reports zu schreiben. Eben erschien der erste mit Management-Lektionen aus Corona.
Heute erschien der Ratgeber „Unternehmen durch die COVID-19-Krise führen“, in den Arthur D. Little erste Erkenntnisse aus Hongkong, Singapur und Italien einflließen ließ. Am Cover (siehe Foto) die Weltkugel mit Maske - das Maskenmotiv wird uns wohl noch eine Weile begleiten.
Hier sind die wichtigsten Erkenntnisse:
- Die ersten 72 Stunden entscheiden: Schnell handeln und vom Worst Case-Szenario ausgehen.
- Menschen vor den kurzfristigen Gewinn reihen: Maßnahmen zur Mitarbeitersicherheit gegenüber der Betriebskontinuität priorisieren.
- Intensiv mit den Mitarbeitern kommunizieren: Zuhören und aktiv kommunizieren nehmen etwa gleich viel Raum ein.
- Nicht Schritt-für Schritt vorgehen: getrennte Teams für kritische Bereiche etablieren, Verantwortungen aktiv delegieren.
- Flexibles Cash-Management
- Lieferanten und Partner im Unternehmensumfeld unterstützen
- Eng mit Regierung, Behörden (national, regional und lokal) und Gewerkschaften zusammenarbeiten.
- Schon jetzt an die Zukunft denken, um so rasch wie möglich mit dem Wiederaufbau beginnen zu können. Dabei die Möglichkeiten im Auge behalten, die sich durch die „neue Normalität“ ergeben.
