Michael Köttritsch

Tina Deutsch und Nikolaus Schmidt durchlebten mit Klaiton zuletzt viele Entwicklungsschritte. Und konnten dabei viel lernen.

Sprechblase Nr. 429. Warum Pflicht und Kür unterschieden werden.

Die Fähigkeit, Wertvorstellungen und Bedürfnisse im Team zu erspüren, sei für Führungskräfte zentral, sagt Claudia E. Gschwind. Das Gute sei: Man kann sie trainieren.

Nur wenn sich die Mitarbeitenden wohlfühlen, fühlen sich auch die Gäste willkommen. Also gibt Christian Klaus, General Manager des SO/ Vienna, seinen Leuten viel Gestaltungsspielraum.

Sprechblase Nr. 428. Warum man beim Big Quit skeptisch sein sollte.

Der Weg zum passenden Job führt über die Frage: Wer bin ich? Wer die Antwort kennt, findet eher die beste Übereinstimmung, sagt Newplacement-Spezialist Michael Hanschitz.

Michael Heinisch, CEO der Vinzenz Gruppe, setzt in seinen Gesundheitshäusern auf inter- professionelle und selbst organisierte Teams, die sich auf die Emotionen der Patienten einlassen.

Sie sind ein Silberstreif am Horizont, um den demografischen Wandel abzumildern: die Silber-Karrieren. Arbeiten im Pensionsalter könnte zu einem Trend werden.

Sprechblase Nr. 427. Warum die Staycation gerade so beliebt ist.

Nachhaltigkeit ist auch im Verkauf angekommen, sagt Niklas Tripolt. Vor 25 Jahren gründete er das VerkaufsberaterInnencolleg VBC, im Vorjahr die International Sales Academy ISA.

Der jüngste Hernstein Management Report zeigt: Die Drehscheiben-Funktion von Führungskräften, Informationen zeitgerecht weiterzugeben, ist noch einmal wichtiger geworden.

Sprechblase Nr. 426. Warum die Multigrafie das Leben besser beschreibt.

Warum die Gründungspersönlichkeit entscheidender als die Idee, die Vision relevanter als der Businessplan und Ausdauer wichtiger als Overnight-Success ist, erklärt Philipp Maderthaner.

Erfahrungen inner- und außerhalb des Unternehmens seien ein gute Basis für ihre Arbeit als Aufsichtsratsvorsitzende des Licht- und Beleuchtungsspezialisten, sagt Zumtobel-Chammah.

Sprechblase Nr. 425. Warum man manche Dinge einfach tun muss.