Michael Köttritsch

Fliegen wird das Ding nicht

Sprechblase Nr. 528. Warum gerade „Office Peacocking“ angesagt ist.

Mitarbeiterbindung: Der Faden wird immer dünner

Der „Hernstein-Management-Report“ zeigt: Neun von zehn Führungskräften sind sicher, dass sich unter 30-Jährige heute ihren Unternehmen weniger verbunden fühlen als früher.

Man darf es positiv sehen

Sprechblase Nr. 527. Warum wir räsonieren, aber auch resonieren können.

Pardon, das sagt man jetzt so!

Sprechblase Nr. 526. Warum es gerade so modern ist, en vogue zu sein.

KI in der Praxis – Roland Fleischhacker: „Unser System ist das Hirn“

Roland Fleischhacker, Gründer von Deepsearch, zählt zu den führenden Köpfen Österreichs, wenn es um künstliche Intelligenz und Natural Language Understanding geht.

Gilt nicht nur für Start-ups: Transparenz greifbar machen

Hokify-CEO Karl Edlbauer und seine Mitgründer ziehen sich aus dem Start-up zurück. Daran, dass Mitarbeitende ihren Beitrag zum Erfolg spüren müssen, glauben sie weiterhin.

Nachhaltigkeit muss Chefsache sein

Immer mehr Unternehmen befassen sich mit Nachhaltigkeitsthemen. Weil es sich um eine Querschnittsmaterie handelt, braucht es die Vorbildwirkung des Top-Managements.

Die nächste Welle grassiert

Sprechblase Nr. 525. Warum die Deinfluencer auch nur Influencer sind.

Warum industrielles und soziales Unternehmertum wichtig sind

Die Verbindung von industriellem und sozialem Unternehmertum ist Martin Krauss, Chef der TGW Future Privatstiftung, wichtig. Sie klappt über Beteiligung der Mitarbeitenden.

Wer glaubt ans Christkind?

Sprechblase Nr. 523. Warum man nicht einfach so „dankbar“ sein kann.

Technik- und Liebesg’schichten

Sprechblase Nr. 524. Warum im Business wie wild verheiratet wird.

Künstliche Intelligenz: Ab heute bitte experimentieren

Sich mit künstlicher Intelligenz zu beschäftigen, sei „wie einen Sattel auf eine fliegende Rakete zu legen“, sagt Jan A. Poczynek. Trotzdem sollte man dringend damit beginnen.

Arbeiten mit KI: Mehr Kindergarten – ein Leben lang würde uns gut tun

Wissen unterstützt die Resilienz, und künstliche Intelligenz (KI) ist ein nützliches Werkzeug. Entscheidend aber sind Neugier, Vorstellungskraft, Reflexion, sagt Johan Roos.

Fred Mahringer, HR-Manager des Jahres: „Arbeit muss nicht wehtun“

New Work und psychologische Sicherheit sind Fred Mahringer, HR-Chef bei A1 Österreich, große Anliegen. Das größte ist ihm aber das „wirkliche Interesse am Menschen“.

Legero United HR-Chefin Knapitsch: „Mit Daten zeigen, was wirklich ist“

Zahlen und deren Analyse sind ihre Heimat, ihr Zuhause aber ist das Personalmanagement. Wie Julia Knapitsch, Head of Human Resources bei Legero United, für Transparenz sorgt.