Aufgrund des Generationenwandels suchen die Österreichischen Bundesbahnen alleine 2024 rund 3.400 neue Kollegen und Kolleginnen. Dafür nutzen sie eine untypische Recruiting-Maßnahme.
Die künstliche Intelligenz kommt in Wellen – das sollten Führungskräfte wissen. Und mit dem „digitalen Humanismus“ im Hinterkopf an der unternehmenseigenen KI arbeiten.
Knapp die Hälfte der befragten Büroangestellten würde kündigen, sollte ihr Arbeitgeber die Möglichkeit, Home-Office zu nutzen, abschaffen oder stark einschränken.
Der Einsatz von KI wird Arbeit, Organisation und Geschäftsmodell des Berufsstandes verändern. Persönliche Beratung wird sie so schnell nicht ersetzen.
Zumindest bei den deutschen Nachbarn haben die Geschlechterunterschiede in der Berufswahl von Frauen und Männern in den vergangenen zehn Jahren spürbar abgenommen.
Sportliche Führungskräfte können besser mit Stress und Frustration umgehen. Sie bringen gute Laune ins Büro und wissen um ihre Leistungsgrenzen Bescheid. Doch: Sind sie auch besser für den Job geeignet?
Wenngleich die Bereitschaft, in Väterkarenz zu gehen, steigt, bleibt die Hälfte davon überzeugt, dass „im Allgemeinen Mütter besser geeignet sind, sich um die Kinder zu kümmern“.
Heimische Arbeitgeber sehen sich für die Bedürfnisse neuer Talente gut aufgestellt. Diese haben Forderungen, aber zugleich auch ein starkes Sicherheitsbestreben.
Die Klagen über sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz haben sich zuletzt vermehrt. Mit einem Schutzkonzept soll Belästigung im Job vorgebeugt und Betroffenen geholfen werden.
Wenn Arbeitgeber darauf achten, ihre Mitarbeitenden gesund zu halten, und sich diese dadurch befähigt und bestärkt fühlen, dann haben beide Seiten etwas davon.
Entgegen der Annahme, dass Homeoffice hierzulande weit verbreitet ist und intensiv genutzt wird, zeigt eine aktuelle Umfrage, dass nur wenige von dem Angebot profitieren.
Sich beim Netzwerken alle Namen zu merken und im nächsten Meeting die Inhalte des vorherigen zu rekonstruieren: Oft scheinen die kleinen Aufgaben die größte Mühe zu kosten.
Die Sitzordnung im Büro erzählt viel über die Kultur. Darum empfiehlt sich bedachtes Vorgehen, wenn die Mitarbeitenden neu gruppiert und gesetzt werden sollen.