Frau Aschauer, Sie leiten das ESG-Team der TPA Gruppe als Advisory-Partnerin. Worin sehen Sie die besonderen Herausforderungen hinsichtlich ESG für Unternehmen?
Eva Aschauer: Wichtig ist, sich zeitgerecht einen Überblick zu verschaffen, welche konkreten Themenfelder es im Bereich ESG gibt, wie sie zusammenhängen und welche das eigene Unternehmen direkt und auch indirekt betreffen könnten. Was muss ich aufgrund der regulatorischen Vorgaben wann machen? Was sollte ich darüber hinaus machen, beispielsweise um refinanzierungsfit zu bleiben bzw. Assets wie Immobilienprojekte oder Unternehmensanteile künftig verkaufen zu können? Und – was will ich darüber hinaus als Unternehmen machen, weil ich Vorreiter sein will bzw. meine Stakeholder das von mir erwarten? Allgemein gesprochen gilt es, auf Basis dieser Informationen sowie der eigenen Unternehmensstrategie eine ESG-Strategie zu entwickeln bzw. ESG als zentrales Thema in der Unternehmensstrategie zu verankern.
Ist ESG als Priorität bei den meisten Unternehmern angekommen, bzw. wo sehen Sie noch Mängel?
ESG ist als zentrales Thema in der Geschäftsführung angekommen. Der Umsetzungsgrad in den Unternehmen ist dennoch sehr unterschiedlich. Beispielsweise haben die allermeisten ATX-Unternehmen bereits ein oder mehrere ESG-Ratings von renommierten Ratingagenturen und sind dabei, diese ESG-Ratings durch entsprechende Maßnahmen jährlich zu verbessern. In größeren mittelständischen Unternehmen ist man gerade dabei, die Nachhaltigkeitsberichterstattung und zukünftige notwendige Aufbereitungen betreffend EU-Taxonomie früher als regulatorisch erforderlich zu starten, um die hierfür erhobenen Daten als Steuerungstool zu verwenden. Effizienterweise können diese Daten auch gleich für die ESG-Fragebögen der Banken genutzt werden, um zu jedem Zeitpunkt gut refinanzierungsfit zu sein und auch zu bleiben.
Nachhaltigkeit ist ein sehr breites Feld. Welche Bereiche werden Ihrer Beobachtung nach von vielen unterschätzt?
Das Thema ESG-Rating ist aktuell auch jenseits der börsenotierten Unternehmen auf dem Wege, noch mehr Aufmerksamkeit und Bedeutung zu gewinnen. Hinsichtlich eines Kreditratings ist jeder Geschäftsführung klar, dass die Ratingagenturen und die Kapitalgeber nach den entsprechenden Marktstandards aufbereitete Bilanzen benötigen, und dies am besten nicht nur von einem Geschäftsjahr. Diese Logik gilt analog für ESG-Ratings. Für ein gutes bzw. sehr gutes Rating braucht es optimal aufbereitete ESG-Daten, am besten maschinenlesbar und vorzugsweise mit einer entsprechenden Historie.
Welche neuen Dienstleistungen bietet TPA im Bereich Nachhaltigkeit an?
Der Bereich ESG Advisory der TPA Gruppe versteht sich als One-Stop-Shop für alle ESG-Themenstellungen. Startend mit einer Unterstützung hinsichtlich der Erarbeitung der ESG-Strategie, Unterstützung bei der freiwilligen bzw. verpflichtenden Nachhaltigkeitsberichterstattung, EU-Taxonomie Klassifizierungen und -Aufbereitung, ESG Due Diligences, alle Themen betreffend Sustainable/Green/Social & Transition Finance, Beratung zum ESG-Rating und auch Carbon-FootprintBerechnungen etc. werden alle relevanten Themenfelder abgedeckt und diese laufend erweitert.
Wer sind Ihrer Meinung nach durch die neuen ESG-Richtlinien die Gewinner und Verlierer hinsichtlich Finanzierungen?
Jene Unternehmen, die das Thema zeitgerecht proaktiv und ganzheitlich angehen und ESG-Ziele als zusätzliche Steuerungsinstrumente nutzen, werden ganz klar zu den Gewinnern gehören.
Zur Person
Eva Aschauer ist seit Sommer 2022 Advisory-Partnerin bei dem international tätigen Beratungsunternehmen TPA und leitet das mehrköpfige ESG-Team. Die 42-jährige ehemalige Bankerin bringt große Erfahrung im Bereich Nachhaltigkeit mit und gilt in der Branche als ausgewiesene ESG- und EU-Taxonomie-Expertin – insbesondere hinsichtlich Finanzierungen und der Immobilienbranche.